Analytics

Les tableaux de bord rassemblent les indicateurs clés, graphiques et signaux de santé projet. Ils aident l'agence à suivre la performance commerciale, la charge de production et les risques budgétaires.

Les métriques mettent en évidence le chiffre d'affaires, le taux de complétion des tâches et les écarts budgétaires. Vous pouvez identifier les projets à surveiller avant qu'ils ne deviennent critiques.

Les indicateurs de santé du projet signalent les dérapages avant qu'ils ne deviennent critiques : échéances dépassées, postes budgétaires en surcoût, tâches bloquées depuis trop longtemps. Ces signaux permettent à la direction d'intervenir tôt et d'arbitrer les priorités avant que le retard ne se propage aux autres étapes du projet.

Les rapports périodiques compilent les indicateurs sur une semaine, un mois ou un trimestre. Ils servent de base aux revues internes, aux comités de pilotage et aux bilans transmis au client. En comparant les périodes, vous identifiez les tendances comme la hausse du CA, l'amélioration du taux de complétion ou la dérive récurrente des coûts. Ces indicateurs orientent les décisions stratégiques.